Pilotage à l'instinct
Pas de chiffres. Du ressenti, quelques habitudes, la boîte qui tourne. Jusqu'à ce qu'elle cale.
Vous avez construit quelque chose qui roule. Maintenant je vous aide à sortir la tête du guidon.
Pas de chiffres. Du ressenti, quelques habitudes, la boîte qui tourne. Jusqu'à ce qu'elle cale.
Tout le monde sait à peu près ce qu'il y a à faire. Mais si votre chef de chantier est absent, personne ne peut reprendre le planning là où il en est.
Si vous tombez malade la boîte s'arrête avec vous.
Elles existent, mais sur papier, dans un logiciel qu'on utilise à 10% ou dans un tableur d'un seul gars.
Vous découvrez la surcharge le lundi matin. Vous passez la semaine à réagir.
2 à 3 heures par semaine à ressaisir et chercher les informations (et encore).
À la fin vous savez si c'est bon (et encore, seulement si vous prenez le temps de calculer).
Les heures sur papier, le planning sur un tableau. Toutes les infos sont éparpillées.
Pas de chiffres. Du ressenti, quelques habitudes, la boîte qui tourne. Jusqu'à ce qu'elle cale.
Tout le monde sait à peu près ce qu'il y a à faire. Mais si votre chef de chantier est absent, personne ne peut reprendre le planning là où il en est.
Si vous tombez malade la boîte s'arrête avec vous.
Elles existent, mais sur papier, dans un logiciel qu'on utilise à 10% ou dans un tableur d'un seul gars.
Vous découvrez la surcharge le lundi matin. Vous passez la semaine à réagir.
2 à 3 heures par semaine à ressaisir et chercher les informations (et encore).
À la fin vous savez si c'est bon (et encore, seulement si vous prenez le temps de calculer).
Les heures sur papier, le planning sur un tableau. Toutes les infos sont éparpillées.
Je me concentre sur les 20% qui vous apporteront 80% des résultats, et j'adapte selon vos besoins.
Chaque décision passe par vous. Vous ne partez plus en vacances sans votre téléphone. Je change ça.
Les données existent déjà. Elles dorment. Je les réveille et j'en fais quelque chose qui vous sert.
Vous pilotez à l'instinct. Je vous installe un tableau de bord clair, à jour, qu'on regarde le lundi matin.
1h à 1h30 chez vous. On prends le temps de faire le point ensemble.
Je vous explique par écrit ce que je retiens, ce que je conclus de votre situation et je vous donne des recommandations applicables.
Pas d'offre toute faite. Je devise le plan d'action personnalisé que je vous ai restitué après l'audit.
Je me déplace, j'implémente avec vous et je reste jusqu'à ce que les objectifs soient atteints et que vous n'ayez plus besoin de moi.
1h à 1h30 chez vous. On prends le temps de faire le point ensemble.
Je vous explique par écrit ce que je retiens, ce que je conclus de votre situation et je vous donne des recommandations applicables.
Pas d'offre toute faite. Je devise le plan d'action personnalisé que je vous ai restitué après l'audit.
Je me déplace, j'implémente avec vous et je reste jusqu'à ce que les objectifs soient atteints et que vous n'ayez plus besoin de moi.
gagnées sur la gestion administrative (devis, facture, pointage des heures, etc.).
récupérées en optimisant les process internes. Soit environ 14 000 € de valeur à réinjecter.
Grâce à l'intégration d'un plan de charge. Les décisions commerciales redeviennent éclairées.
Je me suis d'abord lancé comme artisan fabricant de meubles. Puis j'ai passé un an à comprendre les vrais enjeux des dirigeants du BTP face au numérique. J'ai travaillé avec certains d'entre eux pendant 3 ans, et j'ai fini par comprendre une chose simple : mes compétences sont dans le digital, pas dans la fabrication.
Alors j'ai arrêté de vouloir être ce que je ne suis pas, et j'ai fait ce qui avait du sens : mettre le digital au service de ceux qui savent faire.
Dorénavant, je viens, je regarde, j'écoute et j'aide à sortir la tête du guidon.
Avec les années, j'ai aussi appris qu'un dirigeant ne peut pas tout faire seul. Alors je me suis bien entouré. Communication, acquisition, finance, expertise métier. Selon vos besoins, je mobilise les bonnes personnes. Vous avez un interlocuteur unique, mais derrière il y a les meilleurs.

20 minutes au téléphone. Je comprends où vous en êtes. Si c'est utile, on fixe un audit sur place.
Prendre 20 minutes →